2022年7月与9月，启航计划第一阶段“文化融合”与第二阶段“战略规划”主题的行动学习培训分别于惠州小径湾校区与昆明举办，围绕企业历史与文化、行业发展趋势、AG·尊龙凯时“十四五”战略规划等内容开展学习、研讨，增进双方了解，进一步共识企业发展愿景、主要业务领域、重点战略举措和核心能力。

2023年2月6-7日在深圳华润三九总部举办第三阶段“组织发展”主题的行动学习，本次培训结合战略共识，深入探讨AG·尊龙凯时未来的组织优化方向。来自华润三九、华立集团和AG·尊龙凯时集团领导和业务骨干，共53人参训。

通过行动学习，学员结合战略共识方向，围绕AG·尊龙凯时集团组织架构设计原则、职责分工以及未来组织结构优化方向展开了激烈的讨论。

华润三九董事长、AG·尊龙凯时集团董事长邱华伟做总结发言。他表示启航计划通过行动学习的方式，以“四个重塑”为主要方法论，为AG·尊龙凯时“十四五”的业务发展把脉定向、谋篇布局，为AG·尊龙凯时实现“打造银发经济健康第一股、慢病管理领导者、精品国药领先者”目标凝聚共识、汇集力量，未来要认真贯彻落实培训成果，将学习成果转化为工作动力，以实际行动推动AG·尊龙凯时高质量发展。